成大事，是需要思想理念作指导的。比如中华人民共和国的成立，就以马克思主义作为指导思想。有了成熟、正确的思想作为指导，一家企业乃至一个国家才真正拥有了灵魂，拥有了发展的源动力。在电动车行业，也有一家重视指导思想的企业，它就是永冠。在许忠林的带领下，永冠的企业管理已经上升到了哲学高度。
孕育企业文化，以企业文化作为企业发展的指导思想
永冠度哲学，在许忠林的带领下，经过多年的发展度哲学，形成了诚实敬业，开放进取，团队合作，永不言弃的价值观。永冠以“质量驱动，追求完美，聚焦客户，持续创新，回馈社会”为使命，以“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会做出贡献”为社会担当，不断向低速新能源行业领跑者的目标迈进。在迈步的过程中，永冠文化随之形成，成熟的永冠文化也成为永冠进一步发展的指导思想，同时孕育出永冠特色的管理哲学，许忠林将其称为“永冠之道”。
永冠八观，让哲学指导思想细化落地
马克思主义需要中国化才能真正发挥效用，同样永冠的指导思想需要细化才能真正落地，对此许忠林颇为重视，将企业文化细化为“永冠八观”：产品观永冠八观，让哲学指导思想细化落地，永冠强调“浪费即犯罪，节约成本，即增强竞争力”；时间观，永冠信奉“时间就是效率，效率即生命”；利益观，永冠坚持市场导向永冠八观，让哲学指导思想细化落地，以消费者为中心；是非观，永冠坚信“用户为是，自己为非，结果为是，过程为非”；业务观，永冠不断引导正能量，不惧挫折，永不言败；荣辱观，永冠以正直、守信、执行、合作、顾全大局、容人、直谏、节约等优秀品格严格自律。“永冠八观”，成功将永冠的指导思想融入到企业管理的各项细节中来度哲学，许忠林将其称为“永冠之术”。
术生道，道育术，道术相生，循环往复，生生不息——永冠就是如此。永冠文化产生于日常的生产作业，经过理论升级后成为永冠发展的指导思想，不断升级、规范着永冠的日常生产作业，这就是永冠的管理哲学。永冠可能不是发展最快的，也不是规模最大的，但只要有永冠文化在，就可以确保永冠基业长青。
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